경영자가 꼭 해야 할 일

이전/Success 2008. 3. 5. 06:17

경영자꼭 해야 할

 

경영자가 "매일" 해야 할 일


1.  그날 마감해야 할 일을 정리한다.

 

2.  내일 해야 할 주요업무를 생각한다.

 

3.  특정지역의 매출현황을 알아보고 적절한 지시사항을 내린다.

 

4.  화사의 부족한 점을 찾아내고 개선방안을 마련한다.

 

5.  직원 한 명의 이름과 특징을 기억한다.

 

6.  매일 보아야 할 보고서를 검토한다(제품의 재고 현황, 은행잔고 등)

 

7.  그날 업무 중 실수가 없었는지 확인한다,

 

8.  업무수준과 효율을 더 높일 수 없는지 생각해본다.

 

9.  결재하거나 답해야 할 보고서를 검토한다.

 

10. 유익한 신문 1부를 읽는다.


경영자가 "매주"해야 할 일


1.  중역회의를 개최한다.

 

2.  주요부서와 좌담회를 갔는다.

 

3.  현재 주도적인 업무를 수행하고 있거나 앞으로 그럴 것으로 예상되는 직원과 대화를 나눈다.

 

4.  오너에게 한 차례 종합보고를 올린다.

 

5.  각 지역에서의 매출현황을 정리한다.

 

6.  품질과 관련된 회의를 개최한다.

 

7.  회사 내의 세부적인 부분에서 부적절한  점이 있을 경우 그것을 수정한다.

 

8.  지난주에 하달한 개선조치 사항이 제대로 시행되고 있는지 점검한다.

 

9.  자신의 업무상황을 되돌아본다(비공식).

 

10. 생산과정을 자세히 알아본다.

 

11. 서류와 책상을 정리한다.

 

12. 회사 외부의 친구들과 만나 이야기를 나눈다.

 

13. 재무지표의 변화사함을 체크한다.

 

14. 중요한 고객에게 연락한다.

 

15. 매주 검토해야 할 보고서를 본다.

 

16. 거래업체와 연락한다.

 

17. 잡지 1권을 읽는다.

 

18. 유능한 부하직원을 표창한다.


경영자가"1일마다"해야  할 일


1. 직원들과 함께 식사하거나 차를 마신다.

 

2. 재무부서와 미탕을 갖는다.

 

3. 일부 지역의 매출 향상을 집중적으로 돕는다.

 

4. 거래업체를 방문한다.


경영자가 "매달" 해야 할 일


1.  각 지역의 매출상황을 점검한다.

 

2.  조용한 고객을 만난다.

 

3.  스스로를 반성한다.

 

4.  월간 재무제표를 검토한다.

 

5.  월간 생산현황을 검토한다.

 

6.  월간 매출현황을 검토한다.

 

7.  다음 달 매출계획을 수립한다.

 

9.  다음 달 판매가격을 결정한다.

 

10. 월간 품질개선 상황을 검토한다.

 

11. 책1권을 읽는다.

 

12. 직원들의 생산현황을 알아본다.

 

13. 직원들을 위한 교육을 실시한다.

 

14. 클레임 처리 현황을 점검한다.

 

15. 비용예산에 따라 다음 달 계획을 수립한다.

 

16. 거래업체를 점검한다.

 

17. 주요 경쟁사를 점검한다.

 

18. 관리 수준이 높은 다른 기업을 방문한다.

 

19. 재무지표 관리에 대해 심도 있게 분석하고 건설적인 의견을 내놓는다.


경영자가 "각 분기마다" 해야 할 일


1. 각 분기별 프로젝트를 점검한다.

 

2. 직원 체육행사를 갖는다.

 

3. 인사업무를 점검한다.

 

4. 미수금을 정리한다.

 

5. 제고현황을 점검한다.

 

6. 전 직원의 건의사항을 수렴한다.

 

7. 업무의 효율성을 점검한다.

 

8. 직원들을 표창한다.


경영자가 "6개월마다" 해야 할 일


1. 6개월간의 업무현황을 종합한다.

 

2. 직원들을 격려한다.

 

3. 전략의 효과와 집행현황을 평가한다.


경영자가 "매년" 해야 할 일


1.  연간 결산 보고서를 검토한다.

 

2.  판매직원들에게 한 약속을 지킨다.

 

3.  거래업체에 한 약속을 지킨다.

 

4.  자신에게 한 약속을 지킨다.

 

5.  내년도 업무를 계획한다.

 

6.  직원 단합대회를 개최한다.

 

7.  연가 재무제표를 검토한다.

 

8.  신제품을 출시한다.

 

9.  직원총회를 개최한다.

 

10. 고향을 방문한다

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재테크 의 기간별 투자 요령

이전/Success 2007. 12. 30. 09:36
3~6개월 내 쓸 단기 용도의 자금은 증권사 CMA나 은행 CD로,

1년 후 쓸 돈은 저축은행 특판예금,

3~4년 쓸 돈은 국내주식형펀드에 50~60%, 해외펀드에 40% 정도 배분하면 좋다”

고 답하며 자금의 용도와 목적에 따라 재테크 수단을 달리해야 한다는

재무설계의 기본은 언제, 어떤 목적에 얼마만큼의 돈을 쓰겠다는 계획인데 대부분은 눈앞에 보이는 펀드 수익률이나 판매사의 감언이설에 끌려 잘 모르는 상품에 무턱대고 가입하기 일쑤

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고객관리

이전/Success 2007. 4. 5. 11:25
고객이 있는 한 사업은 영원하다. 
어떤 직업, 어떤 일이라도 인격수양의 길이라 생각해야 한다.
또 고객이 있는 한 사업은 영원하기 때문에
눈앞의 이익에 연연하지 말고
고객을 위해 최선을 다하라.

상인의 검약은 자신의 축재를 위해서가 아니라
고객에게 좀더 싼 값에 좋은 물건을 제공하기 위한 것이다.

- 이시다 바이칸 
 
 
지난 7년여의 회사경영을 통해 얻은 제 1의 지혜는
마케팅이란 물건을 파는 것이 아니라,
‘수익성 있는 고객을 찾아내고 유지하고 키워 나가는
과학과 예술’이라는 필립 코틀러 교수의 가르침입니다.

마케팅과 사업의 성공을 위해,
고객과 이익 중 무엇을 택할 것인가에 대한
진지한 고민이 필요합니다.

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성공을 위한 3 5 20 1

이전/Success 2006. 10. 18. 06:48
하루를 보내면서
프로들이 말하는 삶의 숫자입니다.




º
3 
하루 3명에게
긍정적인 말을 전합니다.

º
5
하루 5분
나의 비전에 대한 명상의 시간을 갖습니다.

º
20
하루 20분
나의 건강을 위하여 운동을 합니다.

º
1
하루 1시간
나의 지식 함양을 위하여 자기 계발을 합니다.


- 신택현, 『성공을 부르는 비즈니스 멘토』中에서 -


진정한 프로의 인생은 성장을 위해 늘 고민해야 한다.
포기하면 아마추어 인생,
도전하면 프로 인생,
아마추어 인생은
어려운 장애물을 만나면 좌절하고 포기하지만,
진정한 프로의 인생은
어떤 환경의 장애물을 만나도
집념으로 포기하지 않고 도전하는 법이다.
- 임임택, 『 1% 변화가 100% 삶을 바꾼다 』中에서 -


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리더의 시작 결단력

이전/Success 2006. 10. 8. 22:59
리더의 자질은 여러가지 있지만
그 중에 대표적인 것으로 바로 결단력을 꼽을 수 있다.
어떤 일에 대해서 즉각적인 결론을 내지 못하고 질질 끌거나
항상 생각만 하고 실행에 옮기지 못한다면 리더로서 제 역할을 할 수 없다.
그렇다면 어떻게 결단력을 기를 수 있는지
알아보도록 하자.


생각을 많이 하지 말고 일단 실행에 옮기자

결단력이 부족한 사람들은 생각을 많이 한다. 그리고 고민이 많다.
고민에 고민을 거듭할수록 점점 더 결단을 하기 힘들어진다.
왜냐하면 결단을 방해하는 여러 구실 및 핑계들이 많아지기 때문이다.
이런 핑계 저런 핑계를 대면서 점점 행동을 못하게 된다.
자기를 합리화하다 보면 그냥 현 상태를 유지하려 하고
어떤 결단을 통해 무언가를 바꾸지 않으려 하기 때문이다.

보통 생각을 많이 하고 실행에 옮기지 못하는 이유는
무언가 부족하다고 느끼기 때문이다.
그래서 좀더 완전해질 때까지
기다리고 생각하고 준비하면서 차일 피일를 미루게 된다.
그러나 시간이 많이 흘러도 약간이 차이만 있을 뿐이지
많이 달라지지 않는 경우가 많다.
그리고 현재 부족하더라도
빨리 결정을 내려야 하는 경우가 많다.


중요한 일을 먼저 해라

결단력이 부족한 사람들은
일에 우선권을 두지 않기 때문이다.
무시해야 할 것들을 무시하지 않기 때문에
여러 많은 고민과 일거리들이 많아지게 되고
그것들을 일정시간 내에 끝내지 못하기 때문에
더욱 고민을 하게 되고
또 고민을 계속 하다 보니 더욱 시간이 지체된다.
악순환이 반복되는 것이다.


결단력을 기르기 위해서는
일에 대해서 우선권을 두는 연습을 해야 한다.
그래서 중요하지 않는 일은 생길 때
그 일로 인해 중요한 일이 방해가 되지 않도록 해야 한다.

결단력이 없는 사람들은 누군가의 부탁을 잘 들어준다.
타팀에서 부탁한 일도 잘하고, 회의하자고 해도 잘 해준다.
사람이 좋다라는 평은 들을 수 있겠지만
자신의 중요한 일은 점점 할 수 없게 되는 것이다.
결단력이 부족한 사람들은
항상 바쁘게 살아간다.
그렇게 살아가는 이유는
중요한 일을 먼저 처리하는 우선권의 법칙을 따르지 않기 때문이다.

중요한 일을 우선적으로 처리하고
덜 중요한 일들은 나중에 처리하거나 안하는 것이 좋다.
모든 일을 다 할 필요는 없다. 필요 없는 업무 부탁은 거절하고, 덜 중요한 회의는 참석하지 않는게 좋다. 결단력이 부족한 사람들은 외부 미팅과 회의를 자주하여 결국 자신의 중요한 일을 할 시간을 갖기 힘들다. 그래서 그런 사람들은 항상 야근을 하고 휴일에도 일한다. 내심 자신이 열심히 일한다고 스스로 위로를 하는 경우도 많다. 다른 사람들은 그런 사람들을 열심히 일한다고 평할지 모르지만, 유능하다고는 생각지 않는 경우가 많다.


● Best보다는 Better를 선택하라

어떤 일이든 Best Better보다 나은 것은 당연하다.
그러나 항상 Best만을 쫓다 보면
시간이 많이 들고 준비만 하다가 결국 실행에 옮기 것이 어려워진다.
그렇기 때문에 Best보다는 Better를 선택할 수 있어야 한다.

어떤 부하 직원에게 조사 관련된 일을 부탁하면
어떤 사람은 90%의 완성도를 가지고 1-2일에 끝내는 사람이 있고
98%의 완성도를 하기 위해 2-3주를 보내는 사람이 있다.
물론 어떤 업무에 따라서는 98%이상의 완성도를 원하는 일이 있을 수 있다.
그리고 시간이 많이 걸리더라도 완성도를 높여야 하는 경우도 있다.
그러나 일반적으로 기업에서는 속도가 매우 중요하다.
90%의 완성도로 1-2일에 업무를 끝내고
상사에게 피드백을 받고 약간의 수정을 통해 업무를 완성할 수 있지만,
98%까지 일을 한 사람은 상사의 생각과 만든 자료가 일치하지 않을 경우
다시 조사를 해야 하기 때문에
기존에 한 작업이 무의미하게 되고 추가로 또 많은 시간을 들여 일을 해야 한다.
어떤 것이 효율적인지 생각해볼 일이다.

기업의 예를 들어보면 항상 최고의 제품과 서비스를 만드는 회사가
반드시 업계 1위가 되지 않는다는 것이다.
필자가 아는 많은 기업들을 보면 업계의 1위의 기술력을 가졌지만
업계에서 가장 매출이 많은 회사가 되지 못하는 경우가 많았다.
고품질의 제품을 만들기 위해 시장출시를 늦추는 것보다
적절한 시점에 제품을 만드는 회사가 성공할 확률이 높다.
고품질을 만들다 보니
이미 시장의 트렌드나 고객의 니즈가 많이 달라질 수 있기 때문이다.


위험을 감수해라

리더가 갖추어야 할 능력 중 하나가
바로 위험을 감수할 수 있어야 한다는 것이다.
위험을 감수하지 않고 회피하려고 한다면 결단력을 기를 수 없다.
위험을 감수할 수 있어야 대담하고 카리스마를 가질 수 있다.
위험이 닥쳤을 때 소심하게 아무것도 하지 않는다면
부하직원들을 이끌 수 있는 리더십을 가질 수 없다.

우리는 현상유지에 만족하거나
실패라는 위험을 감수하면서 도전하는 일중에서 하나를 선택해야 한다.
결국 혁신이란
위험을 감수하면서 내리는 결단력에 있다.

(윤영돈)
http://korea.internet.com/

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경쟁자 보다 더 빨리 실수하기

이전/Success 2006. 10. 5. 08:05
경쟁자 보다 더 빨리 실수하기
실수를 범하지 않고 있다면,
위험을 무릅쓰고 있지 않다는 것이고,
아무런 목표도 이루지 못하고 있다는 뜻이다.
핵심은 경쟁자 보다 더 빨리 실수를 저지르는 것이다.
그러면 교훈을 배우고 승리를 거둘 기회가 더 많아질 것이다.
- 존 W. 홀트 주니어, ‘Celebrate Your Mistake’에서
촌철살인

‘비즈니스 위크’에서는 글로벌 경쟁에서
캐쉬 카우(Cash Cow)를 창출하는 방법 중 하나로,
‘실패가 두려워서 신제품을 완벽하게 준비하다가
결국 타이밍을 놓쳐 신제품 조차 내놓지도 못하는 사례가 많은데,
실패가 필요하다면 더 빨리 더 많이 하라’고 밝히고 있습니다.

무한경쟁의 시대는 우리에게 ‘완벽’보다는 ‘빨리’를
선택하라고 강요하고 있는 듯합니다.

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생각의 시간차이

이전/Success 2006. 4. 10. 01:32

時테크는 기본인시대..
그러나 진정한 시테크의 실체는 시간이 용솟음치는것!
그것이 아닐까?
필요한 것만 하는 것은 일차적인 시테크요
단순히 시간을 쪼깨어 나누어 쓰는 것은  2차적인 효율적인 시테크요

정말 중요한 것은 중요한 순간에 10분을 1시간처럼 사용할수 있는 생각의 속도를 만들어 내는것이 중요한 것이 아닐까?

우리가 하루 종일 중요한 시간이라고 할수가 있을까?
우리가 아무리 시간을 정확하게 쪼깨어 쓰더라도 하루를 대신할 만큼 중요한 1시간이 있는 법이다.
그 1시간을 10시간처럼 사용할수만있다면 굳이 하루10시간을 열심히 일하는 것만큼의 가치가 있지 않을까?

그 사람이 정말 일 잘하는 사람이 아닐까?

정말 고품격 프리미엄 시테크는 시간을 용솟음치게 하는 것이 아닐까? 하는 생각이 든다.

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파도타기와 같은 것은?

이전/Success 2005. 11. 1. 10:11
성공이다.

파도가 어느 시기에 좋은 파도가 있는지 시간과 장소를 물색하면서 적당한 타임밍을 기다리는 것은 사전조사와 인내다.


그전에 체력을 안배하고 마음을 가다듬고 장비를 보수하거나 새로 구입하는 등 준비하는 것은 실력이다.

해변가에 가서 파도를 예의 주시하면서 절묘한 타임밍에 과감하 파도를 향해 달려가는 것은 순발력이며 추진력이다.

그때마다 달라지는 것을 파악해서 순간 순간의 파도에 몸을 의지하여 흐름에 몸을 맡기는 것은 시대에 거슬리지 않는 것은 지혜이며 친화력이다.

만일 멋지게 타고 내려 왔다면 환호하는 사람들에게 시선을 돌리지 않으며 그 환호에 자만심을 가지지않고서 답해야하며 또한 그 다음 파도를 기다리는 이 모든 것을 새로운 마음으로 더 큰 파도를 준비하는 것이 성공하는 사람들의 마음가짐이다.


written at
BY Karma7

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성공할 사람과 실패할 사람의 자세 38개 유형

이전/Success 2005. 6. 28. 09:22

성공할 사람과 실패할 사람의 자세 38개 유형


 


        1. 실패할 사람은 생각만 앞서고 행동이 따르지 못한다.


         실패할는지도 모른다는 두려움 때문에 돌다리만 두드리고 있는 것이다.


         그러나 성공할 사람은 자신의 생각을 행동으로 즉각 옮긴다.


         만일 행동이 잘못되었다해도 궤도를 수정할 수 있기 때문이다.


         다락에 금송아지 100마리가 있다해도 활용하지 못하면 있으나 마나 한 것이다.


          생각만 많은 사람인지, 무언가를 보여 주는 사람인지를 스스로 판단해 보는 것이 중요하다.



    2. 인생은 마라톤이다. 마라톤 선수를 보면 두가지 유형이 있다.


    자기능력에 맞게 꾸준한 수준을 유지하는 사람이 있는가하면
    성급한 마음으로 사력을 다해 뛰다가
    결승을 앞두고 지쳐 쓰러지거나 기어들어가는 사람도 있다.


    성공할 사람은 자기에 맞게 힘과 시간과 정력을 안배한다.


    그렇게 해서 자신의 기록을 단축하는 것이다.


    그러나 실패할 사람은 너무 욕심을 내다가
    자신의 능력을 발휘하지 못하고 지쳐 쓰러지는 것이다.


     


    3. 사람은 미완성 동물이어서 실수도 있고 실패도 있게 마련이다.


    성공할 사람은 실패를 통해서도 무엇인가를 배워 나간다.


    실패는 성공의 전 단계라는 것을 알기 때문이다.


    그러나 실패자는 실수를 하지 않으려고 발버둥치다가 아무 것도 못하고 인생제대를 하는 것이다.


     


    4. 성공하는 사람은 자기가 맡은 일에 사명감과 주인 의식을 가지고 임한다.


    그래서 작은 일에도 열과 성을 다한다.그러나 실패하는 사람은 일을 지겨워 한다.


    그래서 맡겨진 일도 마지 못해 하기 때문에 일을 해도 제대로 마무리를 못하는 것이다.


    신나게 일하는 사람에게는 세상은 보라빛이지만
    한숨을 쉬며 의무감으로 일하는 사람에게는 잿빛이 된다.


     


    5. 사람은 누구나 자기 눈으로 세상을 바라본다.


    그래서 자기가 본 것만이 가장 정확하다고 생각하는 것이다.


    그것이 실패자가 되는 지름길인 것은 말할 나위가 없다.


    성공하는 사람은 자기 눈만 정확한 것이 아니라 남의 눈도 정확하다는 생각을 하여
    많은 사람의 눈을 통하여 사물을 바라보는 것이다.


     


    6. 우리가 성공적인 삶을 살아가기 위해서는 돈이 자산이 아니라 사람이 자산이다,


    실패할 사람은 자기 편도 원수를 만든다. 사람은 모래알 처럼 많이 있다고 생각하기 때문에 자신의 오른팔 왼팔을 사정없이 잘라버리는 것이다.


    그러나 성공하는 사람은 원수라 해도 사랑과 정성으로 대해 자기 편을 만든다.
    이 세상에 나쁜 사람은 없다는 것을 알기 때문이다.


     


    7. 안될 이유가 있다면 될 이유도 있다. 말많은 집은 장 맛도 쓰다고, 실패할 사람은 안될 이유만 찾아낸다. 여건을 탓하고, 환경을 탓하고, 분위기를 탓하며,
    상사와 부하를 탓하다가 조상을 탓하고 자신의 신세를 탓한다.


    성공할 사람은 그런 여건을 알면서도 묵묵히 소처럼 노력하고 또 노력하여 결실을 이루는 것이다.


     


    8. 누구나 알게 모르게 잘못을 저지를 수가 있다.
    팬티엄 컴퓨터도 잘못이 있을 수 있는데 사람이야 말할 나위가 없다.
    성공할 사람은 자기 잘못을 솔직히 인정하고 개선하려고 노력한다.
    그러나 실패할 사람은 자신의 잘못을 결코 인정하지 않고 외부에서 원인을 찾아 내려고 정신이 없다. 자기에게서 잘못을 찾는 것은 치욕으로 알기 때문이다.


     


    9. 세상 일이란 잘 될 때도 있고 잘못 될 때도 있다.


    실패할 사람은 잘되어 나갈 때에는 보이는 것이 없다.


    자기 기분에 도취되어 희희낙낙하다가 잘못 될 경우, 자라목이 되어 버린다.


    그러나 성공할 사람은 침착하게 행동하고 주변의 분위기에 신경을 더 쓴다.


     


    10. 성공할 사람은 큰 목표를 가지고 도전한다.


    꿈이 있다면 태산이 높다해도 하늘 아래 있기 때문에 성취할 수 있다는 믿음이 있는 것이다.
    그러나 실패할 사람은 목표를 갖지 않는다. 그것이 이뤄진다는 보장도 없을 뿐 아니라 심리적인 부담을 갖게 하기 때문에 바람부는대로 물결치는대로 살아가다
    암초에 걸려 타이타닉 신세가 되어 버린다.


     


    11. 지금의 방법이 최상의 방법은 아니다. 방법을 동원시키려면 얼마든지 나온다.


    실패할 사람은 지금까지의 방법에서 벗어나지 않으려고 한다. 다른 방법이 잘된다는 법도 없기 때문이다.
    그러나 성공할 사람은 힘들어도 새로운 방법을 찾아낸다.


    여기서 대어를 낚는 것이다.


     


    12. 공자는 세 살먹은 아이에게도 배울 것이 있다고 했다. 그러나 실패할 사람은 남의 얘기는 듣지 않고 말하는 데 열을 올리다보니 배울 수가 없다.


    성공할 사람은 나의 생각과 다르다 해도 경청하는데 열중하여 많은 지식을 자기 것으로 만든다.


     


    13. 이 세상에는 약자도 있고 강자도 있게 마련이다. 그러나 패할 사람은 약자에게 강하고 강자에게 약하다. 약자는 자기에게 어떤 도움도 되지 않으며 강자 쪽에 줄을 서야 국물이 있다고 생각하는 것이다.


    그러나 성공할 사람은 모든 사람에게 겸손하며 존경심을 보이는 것이다.
    영원한 약자도 없고 영원한 강자도 없다고 생각하는 것이다.



    14. 모든 것에는 때가 있다. 전진할 때가 있는가 하면 후퇴할 때도 있다.
    때를 아는 사람이 성공자가 된다.


    실패할 사람은 전진해야 할 때 후퇴하고 후퇴해야 할 때 전진한다.


    그러나 성공할 사람은 때를 정확히 알고 속전속결한다.


     


    15. 눈이 보배라고 한다. 실패할 사람은 색안경을 쓰고 보기 때문에 좋은 사람에게서 나쁜 점을 찾아내는 주특기가 있다. 그러나 성공할 사람은 나쁜 사람이 가지고 있는 좋은 점을 발견하려고 노력하여 세상을 밝게 만드는 것이다.



    16. 이 세상에는 이끌고 가는 사람이 있는가 하면 이끌려 다니는 사람이 있다.
    이끌고 가는 사람은 성공자가 되지만 개처럼 끌려 다니는 사람은 실패할 사람이다.


    끌려 다니지 말라. 끌고 다녀라.


     


    17. 실패할 사람은 배타적이어서 찬바람이 돌지만, 성공할 사람은 우호적이어서 따뜻한 바람이 감돈다. 양지 쪽에는 사람이 모이지만 음지에는 풀도 나지 않는다.



    18. 어디에나 자리가 있다. 실패할 사람은 자리만 지키는데 열중하다 보니 제대로 일을 할 수가 없다. 이 자리를 잃으면 인생이 끝난다고 생각하는 것이다. 그러나


    성공할 사람은 자리에 연연하지 않는다. 그래서 과실이 있더라도 새로운 것을 창조하려는 노력이 큰 성공을 만드는 것이다.



    19. 사람은 평생 배워야 한다. 모든 것이 하루가 다르게 변하기 때문이다.


    실패할 사람은 오늘 못하면 내일 하지 하고 내일로 미룬다. 성공할 사람은 아무리 바빠도 내일로 미루지 않는다. 우리가 사는 것은 오늘이라는 것을 알기 때문이다.



    20. 성공할 사람은 시련과 역경을 두려워하지 않는다. 그것을 통하여 자기가 강화된다는 것을 알기 때문이다. 그러나 실패할 사람은 그것이 두려워 아무 것도 하지 않으려고 몸부림친다.


     


    21. 공격이 최상의 방어다. 실패할 사람은 두려움으로 방어 태세를 일관하지만


    성공할 사람은 두려움을 무릅쓰고 공격자세를 보인다.



    22. 우리가 살아가면서 타협이 필요한 것을 배운다. 성공할 사람은 타협해야 할 것과 싸울 것을 분명히 알고 행동한다. 그러나 실패할 사람은 타협해야 될 것과 싸우며, 싸워야 될 것을 가지고 타협한다.



    23. 성공할 사람은 주어진 일로 만족하지 않는다.그래서 일을 찾아서 하고 만들어서 한다. 그렇게 하다 보면 무한한 능력을 찾아낼 수가 있다는 것을 알기 때문이다.


    그러나 실패할 사람은 ‘노세 노세 젊어서 노세’를 부르는 배짱이가 되어버린다.



    24. 콩 심은데 콩 나고 팥 심은데 팥 나는게 성공의 기초다. 성공할 사람은 심은대로 거둔다는 것을 알고 씨뿌리고 가꾸는데 열중한다. 그러나 실패할 사람은 심지도 않고 거두려는 심보를 가지고 있다.



    25. 성공할 사람은 가슴을 펴고 앞을 향하여 보무당당하게 걸어간다. 그러나


    실패할 사람은 뒤 돌아보고, 옆을 보고, 한눈 파느라고 앞으로 가지를 못한다.


     


    26. 성공할 사람은 자기를 사랑한다. 그리고 자기를 사랑하는 것만큼 남도 사랑한다. 그러나 실패할 사람은 자신을 저주하고 남을 저주하고 자신에게 주어진 일까지 원망한다.



    27. 성공할 사람은 언제나 꿈을 간직하고 있다. 그 꿈은 언젠가는 이뤄지는 것이다.그러나 실패할 사람은 꿈이 없다.
    그 뿐 아니라 꿈을 가진 사람에게 “꿈 깨” 하고 말하는 것이다.


     


    28. 성공할 사람은 자기가 걸려 넘어진 돌을 디딤돌로 삼아 다시 일어난다.


    그러나 실패할 사람은 또 넘어질지도 모른다는 생각에 그 자리에 누워 다시 일어서지 않는다.


     


    29. 진실은 언젠가는 진실로 밝혀지고 거짓은 언젠가는 거짓으로 판명난다. 성공할 사람은 자기에게 불이익이 온다해도 사실을 사실대로 솔직하게 말을 한다.


    그러나 실패할 사람은 후유증이 두려운 나머지 금방 탄로가 날 거짓말을 떡 먹듯이 한다.


     


    30. 성공할 사람이나 실패할 사람이나 똑같이 힘을 쓴다. 성공할 사람은 내실에 힘쓰고 실패할 사람은 겉치장에 힘쓴다.


     


    31. 공할 사람은 사람이 지켜야 할 예절과 법도를 안다. 그러나 실패할 사람은 안하무인으로 행동하면서 오히려 남의 잘못을 결코 용납하지 않는다.


     


    32. ‘남자의 얼굴은 이력서, 여자의 얼굴은 청구서’라는 말이 있다.
    성공할 사람은 밝은 얼굴과 여유있는 표정을 보이지만


    실패할 사람은 항상 불안하며 표정이 어둡다.


     


    33. 임금님도 뒤에서 욕하는 사람이 있다는 옛말이 있다. 욕을 먹었다고 해서 죽고 사는게 아니다. 성공할 사람은 누가 욕을 했다고 해도 허허 웃어버리지만
    실패할 사람은 두고두고 범인을 색출하려고 한다.


     


    34. 이 세상에는 쫓아가는 사람이 있고 쫓겨 다니는 사람이 있다.


    성공할 사람은 일과 시간을 쫓아가며 만드는 사람이다. 그러나


    실패할 사람은 일에 쫓기고 시간에 쫓기는 도망자다.


     


    35. 성공할 사람은 충분히 준비를 하고 행동으로 옮긴다. 그러나


    실패할 사람은 설마 어떻게 되겠지 하며 준비없이 되는대로 행동한다.



    36. 성공할 사람은 오늘에 집착하지 않고 멀리 내다보고 행동한다. 유능한 전략가는 앉아 있어도 멀리 내다 보고 작전을 짠다. 그러나


    실패할 사람은 눈앞에 있는 면 만을 보고 그것이 전부라고 착각한다.



    37. 성공할 사람은 지금 힘들어도 절제와 절약에 보람을 느낀다. 그러나


    실패할 사람은 한강 물도 퍼서 쓰다보면 줄어든다는 것을 모르고
    사치와 낭비에 즐거움을 느끼는 것이다.


     


    38. 성공할 사람의 목표는 ‘일’인데, 실패할 사람의 목표는 ‘돈’이다.


    일을 목표로 했을 때 돈은 자연스럽게 들어오지만 돈만을 목표로 했을 때
    눈 먼 돈이 아닌 이상 그렇게 당신을 향해 달라붙지는 않을 것이다.


이 상 헌/칼럼니스트 [한국심리교육 협회장]

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성공의 비결

이전/Success 2005. 6. 26. 18:34

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