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피터 드러커 : 훌륭한 경영자의 8가지 습관
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2005. 6. 2. 17:19
피터 드러커 : 훌륭한 경영자의 8가지 습관
1. "완료해야 할 일은 무엇인가?"를 그들은 질문한다.
- 내가 하고자 원하는 것이 무엇인가를 질문하는 것이 아니다.
- 이는 이는 관리자의 성공에 핵심이다.
- 그들은 한, 두가지의 일에 집중하고 나머지 일들은 위임한다.
2. "무엇이 기업을 위해 올바른 것인가?"를 그들은 질문한다.
- 그들은 그 일이 소유주나, 주가나, 종업원 혹은 경영자에게 올바른 지를 묻지 않는다. 물론 이들 이해관계자들이 중요하지 않다는 의미는 아니다.
- 그들은 기업에 옳지 않은 의사결정은 궁극적으로 이들 이해관계자들에게도 옳지 않다는 것을 알고있다.
1. "완료해야 할 일은 무엇인가?"를 그들은 질문한다.
- 내가 하고자 원하는 것이 무엇인가를 질문하는 것이 아니다.
- 이는 이는 관리자의 성공에 핵심이다.
- 그들은 한, 두가지의 일에 집중하고 나머지 일들은 위임한다.
2. "무엇이 기업을 위해 올바른 것인가?"를 그들은 질문한다.
- 그들은 그 일이 소유주나, 주가나, 종업원 혹은 경영자에게 올바른 지를 묻지 않는다. 물론 이들 이해관계자들이 중요하지 않다는 의미는 아니다.
- 그들은 기업에 옳지 않은 의사결정은 궁극적으로 이들 이해관계자들에게도 옳지 않다는 것을 알고있다.
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