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★★★☆☆에 해당되는 글 10건
- 2008.07.27 이틀도 못가는 플래너는 찢어라 ★★★☆☆ 1
- 2008.07.24 회사에서 인정받는 사람들의 5가지 습관 ★★★☆☆
- 2008.07.19 사람의 마음을 여는 열쇠 ★★★☆☆
- 2008.07.12 팀장의 대화법 ★★★☆☆
- 2008.07.06 승자의 법칙 ★★★☆☆
- 2008.06.30 절대긍정 ★★★☆☆
- 2008.05.25 주식천재가된 홍대리 ★★★☆☆
- 2008.05.24 위대한 리더처럼 말하라 ★★★☆☆
- 2008.05.18 부자나라 임금님의 성공 독서전략 ★★★☆☆ 1
- 2008.03.26 선택과 집중의 기술 ★★★☆☆ 1
글
이틀도 못가는 플래너는 찢어라 ★★★☆☆
stage2 - Study/다읽은 책
2008. 7. 27. 11:40
단 하루도 거르지 않게 만들어주는 혁명적 플랜 기술
일본 경제계에서 ‘괴물 경영자’라 불리는 와타미의 사장 와타나베 미키가 자신의 삶을 송두리째 바꾼 플랜의 비결을 이 책을 통해 공개했다. 그는 와타미 그룹 임직원 1,700여 명을 플랜의 고수로 변신시켜 일본 전역에 화제를 불러일으키기도 했다.
“제발 체크하고 기록하는 습관부터 먼저 들여보세요! 아직 새로운 계획들은 무리입니다!!!”
저자는 아무런 준비도 없이 계획부터 세우라 하고 무조건 실행할 것이 아니라, 충분한 시간을 두고 단계적으로 기록하는 습관부터 만들어야 성공하는 플랜의 첫걸음을 내딛을 수 있다고 주장한다. 이제까지 계획을 실천하지 못해 ‘작심삼일’이 되어버린 사람들의 유형을 철저하게 분석한다. 그리고 아무런 부담 없이 실천하는 ‘슬로우 슬로우’ 전략으로 자신을 돌아보고 체크와 기록을 ‘천천히’ 습관화하는 연습을 한다.
와타나베 미키 사장의 독특한 방식인 이‘와타미 플랜’으로 꿈을 찾는 과정도 천천히 다룬다. 와타미 플랜은 결코 무언가를 배우려고 애쓸 필요가 없다. 기록하고 체크하는 습관을 천천히 기르는 과정에서 자연스럽게 자신의 꿈이 무엇인지 분명히 깨닫고 자신이 가진 능력을 제대로 응시할 수 있도록 도와주기 때문에, ‘저절로’ 힘을 키울 수 있는 플랜이라고 말한다.
일본 경제계에서 ‘괴물 경영자’라 불리는 와타미의 사장 와타나베 미키가 자신의 삶을 송두리째 바꾼 플랜의 비결을 이 책을 통해 공개했다. 그는 와타미 그룹 임직원 1,700여 명을 플랜의 고수로 변신시켜 일본 전역에 화제를 불러일으키기도 했다.
“제발 체크하고 기록하는 습관부터 먼저 들여보세요! 아직 새로운 계획들은 무리입니다!!!”
저자는 아무런 준비도 없이 계획부터 세우라 하고 무조건 실행할 것이 아니라, 충분한 시간을 두고 단계적으로 기록하는 습관부터 만들어야 성공하는 플랜의 첫걸음을 내딛을 수 있다고 주장한다. 이제까지 계획을 실천하지 못해 ‘작심삼일’이 되어버린 사람들의 유형을 철저하게 분석한다. 그리고 아무런 부담 없이 실천하는 ‘슬로우 슬로우’ 전략으로 자신을 돌아보고 체크와 기록을 ‘천천히’ 습관화하는 연습을 한다.
와타나베 미키 사장의 독특한 방식인 이‘와타미 플랜’으로 꿈을 찾는 과정도 천천히 다룬다. 와타미 플랜은 결코 무언가를 배우려고 애쓸 필요가 없다. 기록하고 체크하는 습관을 천천히 기르는 과정에서 자연스럽게 자신의 꿈이 무엇인지 분명히 깨닫고 자신이 가진 능력을 제대로 응시할 수 있도록 도와주기 때문에, ‘저절로’ 힘을 키울 수 있는 플랜이라고 말한다.
참신하다. 그러나 아직 무언가 부족하다. 그렇다 하더라도 한번은 볼만하다.
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회사에서 인정받는 사람들의 5가지 습관 ★★★☆☆
stage2 - Study/한번은 읽을 만한 책
2008. 7. 24. 23:31
무한 경쟁의 직장생활에서 성공하기 위해 필요한 5가지 습관을 알려주는 책.
가장 중요한 첫 번째 습관은 ‘재미있게 일하라’는 것이다. 적어도 생활의 절반 이상을 차지하는 회사에서 일하는 시간이 재미있다고 느껴진다면 그 사람은 성공의 문턱에 들어선 것이다. 두 번째는 ‘작은 습관을 고쳐라’이다. 메모하는 습관이나 왕성한 호기심, 일처리의 결과를 반드시 보고하는 것 등 아주 사소한 것 같은 작은 습관의 변화가 큰 성공을 가져다줄 수 있다. 세 번째 습관은 ‘자신의 능력을 최대한 높이는 것’이다. 능력이 향상되면 그만큼 성공하기 쉬우며 더욱 일이 재미있어진다. 네 번째 습관은 상대방에 대해 ‘설득력을 가지는 것’이다. 자신의 생각을 논리적으로 정확하게 정리해서 상대를 설득할 수 있다면 큰 성취의 기쁨을 맛보게 된다. 마지막 다섯 번째 습관은 ‘미래를 대비하는 것’이다. 이는 더욱 경쟁이 격렬해지는 오늘날 직장인들에게 필수적인 ‘미래 중심’의 발상의 중요성을 강조하는 것.
가장 중요한 첫 번째 습관은 ‘재미있게 일하라’는 것이다. 적어도 생활의 절반 이상을 차지하는 회사에서 일하는 시간이 재미있다고 느껴진다면 그 사람은 성공의 문턱에 들어선 것이다. 두 번째는 ‘작은 습관을 고쳐라’이다. 메모하는 습관이나 왕성한 호기심, 일처리의 결과를 반드시 보고하는 것 등 아주 사소한 것 같은 작은 습관의 변화가 큰 성공을 가져다줄 수 있다. 세 번째 습관은 ‘자신의 능력을 최대한 높이는 것’이다. 능력이 향상되면 그만큼 성공하기 쉬우며 더욱 일이 재미있어진다. 네 번째 습관은 상대방에 대해 ‘설득력을 가지는 것’이다. 자신의 생각을 논리적으로 정확하게 정리해서 상대를 설득할 수 있다면 큰 성취의 기쁨을 맛보게 된다. 마지막 다섯 번째 습관은 ‘미래를 대비하는 것’이다. 이는 더욱 경쟁이 격렬해지는 오늘날 직장인들에게 필수적인 ‘미래 중심’의 발상의 중요성을 강조하는 것.
이 것도 왠지 모든 성공의 총괄적인 복습판인거 같다. 물론 이 책이 구태의연하다는 것도 인정하지만 그래도 부드러운 서체가 읽기에 부족함이 없다. 가까이 두고 가끔씩 읽어도 괜찮은 책이다.
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사람의 마음을 여는 열쇠 ★★★☆☆
stage2 - Study/한번은 읽을 만한 책
2008. 7. 19. 19:13
사람을 얻기전에 인간이 되고서 남도 같은 인격체로 존중해주어라.라는 식의 통상적인 인간관계학론적인 책
책이 가벼워서 그냥 빠르게 읽을만은 했다.
그렇다고 내용은 없는 것도 아니어서 그런대로 가벼운거 비해서는 내용이 충실했다.
그렇지만 특이점은 없었다.
그렇고 그런이야기의 집합체....
왠지 잡지나 신문에서의 특집기사를 보는듯한 간결하고도 짧은 내용들....
한번 손이 간다면 읽을만은 하다.
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팀장의 대화법 ★★★☆☆
stage2 - Study/한번은 읽을 만한 책
2008. 7. 12. 20:38
팀장의 역활이 무엇이 중요한가를 서두 던지듯이 말하는 팀장관리학의 입문서 같은 소설
저자 서문 유능한 팀장은 대화법이 다르다!
프롤로그 새로운 시작
1장 세 명의 조장을 만나다
유능한 사원에서 초보 팀장으로
조직의 동력엔진을 점검하라
독수리가 되느냐, 참새가 되느냐
경험은 최고의 선생이다
팀장의 역할을 직시하라
2장 우코치의 코칭 수업
팀원의 성격을 파악하라
자기중심적 돌쇠형은 칭찬에 약하다
소심한 내숭형은 정에 호소하라
계산적인 깍쟁이형은 논리가 답이다
1등 조직을 만드는 커뮤니케이션 기술
굳게 닫힌 마음을 열어라
한국형 코칭 기법, COACH 모델
일할 의욕을 불어넣어라
팀원의 개인사에 관심을 가져라
팀원과 조직에 활력을 불어넣는 법
3장 최고의 성과를 올리는 팀장 대화법
가끔은 쇼맨십도 필요하다
든든한 후원군을 확보하라
새로운 비전을 제시하라
일하는 즐거움을 선물하라
에필로그 코칭 수업, 그후 이야기
>>커뮤니케이션 잘하는 팀장은 팀원의 성격을 읽는다
조직을 이끄는 팀장이 팀원들과 커뮤니케이션을 할 때는 우선 팀원들 개개인의 특성과 성격을 파악해야 한다. 사람마다 잘하는 일이 있고 또 자신만의 고유한 특성을 갖고 있기 때문에 팀원의 특성과 성격에 따라 다른 방식으로 접근하는 것이 좋다. 이 책에서는 한국인의 성격 유형을 크게 돌쇠형, 깍쟁이형, 내숭형 세 가지로 분류해 각각에게 효과적인 커뮤니케이션 기법을 소개한다.
돌쇠형은 자기중심적이고 남에게 군림하려 들지만 의리가 있으며, 어려운 일에 도전적이고 추진력 있게 임하는 장점을 가진 성격 유형이다. 이들에게는 칭찬을 자주 해주어 자존심을 세워주는 것이 효과적인 대화법이다. 깍쟁이형은 인간적인 면이 부족하고 계산적이지만, 한번 맡은 일은 완벽하게 처리하는 강점이 있다. 합리적이고 냉정한 성향을 가진 이들과 대화할 때는 구체적인 근거를 제시하며 논리적으로 대화하는 것이 좋다. 내숭형은 인간적이고 부드러운 성격을 지녔다. 그러나 소심하고 인정에 이끌려 공사를 제대로 구분하지 못하는 약점도 있다. 그러므로 이들에게는 지속적인 관심을 보여주며 인간적인 대화를 시도하는 것이 효과적이다.
>>최고의 성과를 올리는 팀장의 대화법 4가지
팀원들의 성격 유형을 파악한 다음은 “어떤 방식으로 커뮤니케이션해야 하는가?”에 대한 이해가 필요하다. 저자들은 최고의 성과를 낸 팀장들의 커뮤니케이션 기법에서 다음과 같은 네 가지 공통점을 발견했다.
첫 번째는 ‘적극적 경청’이다.
팀원이 자신의 생각을 자유롭게 말하고, 스스로 존중받고 있다고 생각하도록 마음을 열고 적극적으로 들어준다. 두 번째는 ‘진심어린 칭찬’이다.
팀원이 자신감을 가지고 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 진심을 담아서 칭찬해준다.
세 번째는 ‘논리적 대화’다.
팀원이 납득할 수 있도록 구체적 근거와 자료를 토대로 지시하고, 일방적인 의사전달보다는 질문형으로 대화하여 팀원이 스스로 깊이 있게 사고할 수 있게 한다.
마지막으로 ‘솔직한 피드백’이다.
팀원의 부족한 면이나 잘못된 언행에 대해 분명하고 솔직하게 알려줌으로써 그가 문제를 받아들이고 스스로 개선할 수 있도록 해준다.
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승자의 법칙 ★★★☆☆
stage2 - Study/한번은 읽을 만한 책
2008. 7. 6. 13:59
제1편 손빈 : 바야흐로 두뇌플레이의 시대가 도래하다
제2편 진시황 : 사람을 다스리려면 먼저 그 마음을 다스려라
제3편 유방 : 작은 일을 참지 못하면 대업을 그르친다
제4편 장량 : 행동할 때가 되면 두려움 없이 움직여라
제5편 조조 : 이보 전진을 위한 일보 후퇴를 즐겨라
제6편 제갈량 : 넓고 큰 사람이 되려면 지혜를 길러라
제7편 무측천 : 명철한 판단력으로 여인의 한계를 뛰어넘다
제8편 주원장 : 재빨리 급소를 파악해 집중적으로 공략하라
제9편 건륭황제 : 주도면밀하고 노련하게 움직여야 천하를 지킨다
제2편 진시황 : 사람을 다스리려면 먼저 그 마음을 다스려라
제3편 유방 : 작은 일을 참지 못하면 대업을 그르친다
제4편 장량 : 행동할 때가 되면 두려움 없이 움직여라
제5편 조조 : 이보 전진을 위한 일보 후퇴를 즐겨라
제6편 제갈량 : 넓고 큰 사람이 되려면 지혜를 길러라
제7편 무측천 : 명철한 판단력으로 여인의 한계를 뛰어넘다
제8편 주원장 : 재빨리 급소를 파악해 집중적으로 공략하라
제9편 건륭황제 : 주도면밀하고 노련하게 움직여야 천하를 지킨다
승리했던 중국의 위대한 전략가들을 견본삼아 그들의 인생에 대한 전략을 보여주는 책 (너무 통상적임)
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글
절대긍정 ★★★☆☆
stage2 - Study/한번은 읽을 만한 책
2008. 6. 30. 00:20
절대긍정이란 바로 어떤 상황에서도 자신에 대한 믿음을 포기하지 않고 문제가 있으면 해결책도 있다는 신념으로 도전해갈 수 있는 마인드를 뜻한다. 우리가 성공하지 못하는 것은 역설적이게도 현실적인 문제나 환경 때문이 아니라 그것을 탓하며 포기해버리는 스스로의 마음 때문이다. 최근의 심리학 연구 결과 환경이 인간의 삶과 행복에 미치는 영향은 10%에 불과하다고 한다. 학벌이 높은 사람이거나 부모를 잘 만나 돈이 많은 사람이거나 주변의 환경이 나무랄 데 없이 만족스러운 사람도 스스로 누릴 수 있는 성공의 프리미엄은 불과 10%에 불과하다는 점을 김성환 대표는 세일즈를 통해 체득했다고 고백한다.
저자는 절대긍정의 성공원리를 바탕으로 5가지의 법칙을 제시한다. 각 법칙은 자신이 몸으로 깨우친 통찰을 정리한 것이며, 각 법칙마다 자신의 체험담을 바탕으로 알기 쉽게 설명하여 마치 강의를 듣는 듯 생생하게 교훈을 전달하고 있다. 주요 내용을 일부 소개한다.
절대긍정 제1법칙 마인드 :꿈을 이루려면 초심, 열심, 뒷심을 가져라
성공하려면 초심, 열심, 뒷심의 3심이 필요하다. 처음에 가졌던 각오와 자신감을 시간이 지나도 잃지 않는 초심, 끈기 있게 도전하는 불굴의 정신을 유지하는 열심, 일을 확실하게 마무리하여 성과를 최대화하는 능력을 갖추는 뒷심이 그것이다. 이 세 가지 마음을 지속적으로 유지하는 에너지는 무엇보다도 절대긍정의 마인드에서 나온다.
절대긍정 제2법칙 자기 이미지 : 자존심을 이길 수 있는 자신감을 준비하라
프로는 자신감을 앞세우고 아마추어는 자존심을 앞세운다. 우리가 세일즈를 위해 고객을 만나는 것은 고객의 문제를 해결해 주기 위해서다. 잘못된 선입견이나 피해의식을 가진 고객을 만날 경우 세일즈맨은 자존심까지 공격당하는 상황을 얼마든지 겪을 수 있다. 하지만 고객도 모르는 고객의 문제를 하나하나 알려주고 고객이 납득한다면 자존심은 내가 내세우지 않아도 고객이 세워주게 되어 있다.
절대긍정 제3법칙 프로페셔널 : 상품을 팔지 말고 고객과 연애하라
연인을 얻기 위해 에너지를 집중해 본 사람만이 고객을 확보하기 위해 열정을 쏟을 수 있다. 세일즈의 기본자세는 내가 거절을 당해도 당당하게 다가가는 자신감이다. 연애 역시 실연을 경험하면서 성장한다. 세일즈는 연고 영업보다 개척 영업에서 프로와 아마추어의 차이가 벌어진다. 연애 역시 낯선 곳에서 어떻게 능동적으로 인연을 만들어 가느냐 에서 고수와 하수의 차이가 드러난다.
절대긍정 제4법칙 가치 : 나를 사랑하는 자, 세상이 사랑한다
많은 비즈니스맨들이 ‘우리 회사엔 비전이 없어!’ 라고 말한다. 그런 사람에게 나는 반문한다. ‘당신 개인의 비전은 있습니까?’ 조직 속에서 양육되고 보호받는 시대는 갔다. 나를 이끌어 주는 힘은 내 안에서 만들어진 나의 비전 이다. 조직과 개인에게 명확한 비전이 있다면 목표를 향해 매진할 수 있으며 열정이 살아나고 흩어진 사람들을 하나로 모을 수 있는 폭발적인 힘을 만들어 낼 수 있다.
절대긍정 제5법칙 미래 : 농부의 근면성보다 농사의 법칙을 배워라
농사의 법칙 세 가지를 이해해야 한다. 첫째 심은 대로 거둔다. 수박을 심은 곳에서 수박을 거두고, 땅콩을 심은 곳에서 땅콩을 거두듯이 성공하려면 긍정의 씨앗을 뿌려 두어야 한다. 둘째 심은 것보다 더 많이 거둔다. 열매는 씨앗보다 수십, 수백 배 더 많이 거두듯이 긍정의 씨앗을 뿌리면 그 몇 배의 성공을 볼 수 있고 반대로 부정적인 마음의 씨앗은 자라서 몇 배의 파괴적인 실패를 낳는다. 셋째 씨앗을 심은 다음 오랜 시간 후에 거둔다. 농부들은 봄에 심고 가을에 추수한다. 그 사이 과정의 어려움을 이겨내는 수고는 필수적이다.
세일즈맨이 보는 절대긍정의 최종 승리학!
저자 서문] 포기하고 싶은 순간 승리는 시작된다
chap 1. 절대긍정 제1법칙 : 마인드
꿈을 이루려면 초심, 열심, 뒷심을 가져라
01 NEVER SAY NEVER
02 먹이를 노리는 독수리처럼 때를 기다린다
03 나만의 블루오션을 점령하라
04 과정을 견뎌라, 변화는 느리게 진행된다
05 당신의 명함은 절대긍정
chap 2. 절대긍정 제2법칙 : 자기 이미지
자존심을 이길 수 있는 자신감을 준비하라
06 갑의 세일즈를 하라
07 최선을 다했다고 생각할 때 한 번 더 집중하라
08 선택과 집중의 마법을 활용하라
09 언제나 VIP를 만날 수 있도록 외모를 가꿔라
세일즈맨에게는 외모는 무기이다. 세일즈맨은 서류가 아니라 사람을 상대하기때문에 커뮤니케이션과 설득이 업무의 핵심이다. 그 때 매력을 발산하는 가장 빠른 통로가 외모다.
우선 외모에서 프로의 정신을 갖고 프로의 복장을 하고 있다면 우선적인 신뢰가 시작되기때문이다.
또한 고객에 맞춘 언어의 방식도 익혀야 한다.
항시 밝고 힘찬 목소리로 '솔' 정도의 음역을 가져야 한다.
10 인테리어도 마케팅이다
1. 우리가 내가 일하고 싶어하는 장소여야 한다.
2. 고객도 오는데 부담이 없어야 하는 장소여야 한다.
chap 3. 절대긍정 제3법칙 : 프로페셔널
상품을 팔지 말고 고객과 연애하라
11 우리는 태어나는 순간 부모를 상대로 세일즈한다
거절을 극복하는 황금률 7가지
1. 먼저 거절하는 고객의 말을 경청한다.
2. 거절의 이유를 충분히 이해하고 고객의 다음 말을 예상해 본다.
3. 고객의 입장에 동조한다.
4. 거절 이유를 알기 위해 분명하게 물어본다.
5. 거절 이유를 고쳐 말한다.
6. 대안을 제시해 본다.
7. 고객의사를 다시 확인해 본다.
12 연애하기 싫으면 세일즈를 포기하라
13 모든 고객은 금성에서 온 여자다
14 실패에서 배우지 않으면 실패한다
15 상품이 아니라 미래를 팔아라
16 세일즈맨은 고객의 파트너로 진화 중
chap 4. 절대긍정 제4법칙 : 가치
나를 사랑하는 자, 세상이 사랑한다
17 모든 인간은 세일즈맨이다
18 꿈꾸지 않는 자, 미쳤다
19 큰물에서 놀아라
20 세 가지 정신적 스킬로 무장한 1인 기업가
21 내 몸은 백만 불짜리
22 오늘 죽을 수 있다는 생각으로 산다
chap 5. 절대긍정 제5법칙 : 미래
농부의 근면성보다 농사의 법칙을 배워라
23 글로벌 넘버원을 위하여
24 시스템이 사람을 만든다
25 씨 뿌리고 김매고 거둔다
[에필로그] 꿈을 이뤄가는 즐거움
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스위스 은행가가 가르쳐주는 돈의 원리
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CHAPTER 5 파이프라인 증권아카데미에 가다
CHAPTER 6 첫째 날, '주식투자의 핵심은 보유기간의 조절'
재테크의 최대의 적 '인플레이션'
종목발굴보다는 중요한 보유기간 조절
=> 손실 포지션은 짧게, 이익포지션은 길게
가치주의 핵심 => 10년후까지도 살아남을 시장 대표주.
CHAPTER 7 둘째 날, '미래가치주에 배팅하라'
조건1 : 부채가 낮고 유보율이 높은 기업에 배팅하라.( 현재에 돈이 많은 기업)
=> IMF가 와도 견디는 기업 / 자기스스로 사업을 추진할수도 있는 기업(유보율 몇백%)
조건 2 : 자기자본이익률과 영업이익률이 매년 증가하는 기업 (미래에 현금창출 능력이 큰 기업)
=> 주주가 투자한 자금을 얼마나 잘 운용하는가..(약 20%이상)
조건 3 : 배당수익률이 높은 기업을 선택하라
조건 4 : 자사주 매입후 소각하는 기업을 선택하라
고려 사항 : 과연 개인이 미래가치주라는 장기투자에 적합한가?
개인은 중기로서 바닥칠때보다는 바닥치고 오를때 무릎에서 사고 어느정도 오르고 다시 내려가 어깨로 떨어졌을때 파는 것이 낫지 않을까?
CHAPTER 8 셋째 날, '강한 종목에 배팅하라'
CHAPTER 9 넷째 날, '수급의 핵, 외국인 따라하기'
CHAPTER 10 마지막 날, '매매 타이밍을 잡아라'
CHAPTER 11 시우, 실전에 나서다
CHAPTER 12 드라이브 이론
CHAPTER 13 이것이 큰 승부다
에필로그 청량리 지점 트레이딩 센터장이 된 홍센터장
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2008. 5. 24. 20:10
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부자나라 임금님의 성공 독서전략 ★★★☆☆
stage2 - Study/다읽은 책
2008. 5. 18. 00:47
무작정 읽는 것이 아니라 체계적으로 빨리 읽으라? 그렇지만 행동은 너무 어설퍼!
뭐랄까?
한번은 읽어 볼만한 내용이지만 결국은 용두사미라 끝나는 책이다.
속독법을 확실하게 가르치는 것도 아니고
그렇다고 독서의 확실한 유용성을 말하는 것도 아니고
뭐 결국은 이도저도 아닌 어쩡정한 독서전략인거 같다.
아마 2권정도로 나누어서 하면 좀더 알찬 독서전략에 관한 책이 나왔을것도 같다.
한번은 읽을 만한 책이지만 사서 보관하기에는 좀 망설여진다.(예이 사지마!)
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선택과 집중의 기술 ★★★☆☆
stage2 - Study/한번은 읽을 만한 책
2008. 3. 26. 21:08
프롤로그│ 선택은 ‘아인슈타인’처럼, 집중은 ‘포레스트 검프’처럼
1부| 왜 선택과 집중인가?
1. 선택의 기로에 서다
2. 그저 좋은 것은 더 이상 미덕이 아니다
3. 화려한 스트라이커보다 미드필더가 돋보이는 시대
4. 적토마는 한 곳만 보고 달리지 않는다
2부| 선택과 집중은 어떻게 이루어지는가?
1. 전략의 본질을 찾아서
2. 잘못된 선택과 집중이 부른 기업의 쇠퇴
3. 가용 자원의 한계 그리고 냉혹한 현실
4. 고슴도치와 위대한 기업의 공통점
5. 축적과 돌파의 원리 그리고 기다림의 미학
6. 차별화, 차별화 그리고 또 차별화
7. 개인 성공전략의 출발점도 선택과 집중으로
3부| 성공하는 사람들의 선택과 집중의 기술
Step 1 나에게는 어떤 선택이 필요한가?
_나만의 블루오션을 찾아라
1. C학점짜리 비전
2. 현실 안주의 덫, 자기만족과 오만
3. 남이 갔던 길은 기껏해야 본전뿐이다
4. 때로는 ‘최고’보다 ‘최초’가 더 낫다
5. 좋은 것이 아닌 잘하는 것에 집중하라
Step 2 선택을 위한 안목을 키워라
_남들이 보지 못하는 것을 보라
1. 미래의 변화를 읽는 눈, ‘선구안’을 확보하라
2. 때로는 동물적 감각과 직관을 믿어라
3. 남다른 상상력과 섬세한 감성이 필요하다
4. 생각하는 시간을 습관화하라
Step 3 그릇된 선택을 피하라
_심리적 함정을 주의하라
1. 선택에도 법칙이 있다
2. 탁월한 선택을 위한 노하우 키우기
3. 현명한 의사결정자로 거듭나라
Step 4 무엇에 집중할 것인가?
_나만의 경쟁력, 그 핵심에 집중하라
1. 일 잘한다고 성과급을 많이 받는 것은 아니다
2. 무엇으로 인정받을 것인가?
3. 하나로는 부족하다, 이종격투기형 인재가 되라
4. 당신만의 한 방이 필요하다
Step 5 어떻게 집중해 이뤄낼 것인가?
_축적하고 돌파하라
1. 2% 부족한 당신, 작은 성공 체험부터 시작하라
2. 실패 학습, 두려움부터 버려라
3. 흡수능력을 키워라
4. 5%는 불가능해도 30%는 가능하다
5. 부드러움 속에서 강인함 키우기
6. 포기하지 않는 당신이 진짜 승부사
Step 6 어떻게 지속할 것인가?
_선순환의 고리를 완성하라
1. 껍데기를 벗고 경쟁에서 승리하라
2. 당신은 같이 일하고 싶은 사람인가?
3. 자기 자신부터 소중히 하라
4. 명품 인재로 개인 브랜드를 구축하라
에필로그│ 대기만성(大器晩成)의 성공학, 진짜 인재로 거듭나라
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