Karma7 Life

우선 찝찝하게 끝나버렸다.

아이디 말고 비번도 바꾸고 아이디 정지도 했지만
이넘들이 어떻게 알았는지 정지도 풀고서 카드로 끊은 게임정액도 해제하고 사라졌다.

결과적으로 생각한다면 뭐 대수라고 생각할수 있지만

비번을 알기 위해서는 주민등록도 알아야 하고
결제를 할때 내 아이디에 맞는 주민등록번호와 일치하지 않아도 결제가 가능하다는것도 실감했다.
그리고 결제를 했다면 남의 것이라도 그렇게 큰 문제가 되지 않으며 그것을 방지할 방법도 알아낼 방법도 없었다.

단순히 생각하면 본인이 아니면 누가 남의 아이디로 카드를 끊겠어라는 생각을 할수도 있지만
우리나라 아이템의 거래가 불법이 많다는 것을 안다면 내아이디로 불법거래를 하다가
잘못되면 내가 무척이나 귀찮게 된다는 사실을 조금만 알게 된다면 기분이 상할수 밖에 없는 상황이 생긴다.

또한 우리나라 법률에서는 특히 내가 무죄라는 것을 증명해야 무죄라는 것이 인증이 되기때문에 내가 한것도 아닌데 꽤 신경을 써야 하는 일이 생기는 것이다.

어째든 다시 이번기회에 우리나라 주민등록번호는 이미 안정성을 상실한 이상 국민의 통제수단으로서 기능외에는 안정성이라든지 비밀보장의 기능은 상실한것 같다.
심히 불쾌한 경험이며 인터넷에서의 주민등록번호 사용의 오용에 대한 현실의 문제점은 심히 불안한 상황을 넘어서 위험한 상황에까지 도달했다고 생각이든다.

이제 주민등록번호를 중국넘들까지 이를 이용한다고 하니 국가적차원에서 무언가 제도적인 방안이 없다면 매일 당하는 것은 서민들이며 저거들 편하자고 만든거 아무래도 끝까지 물고 늘어질꺼니...
참으로 IT가 발전되 사회에서 어떻게 마음놓고 살건지 걱정이 된다.

5시쯤에 누군가 내 휴먼 리니지 아이디로 접속하여 리니지 yellow로 9900원을 결제 하였다.

그것을 어떻게 알았냐면 다음메신저로 내 계정으로 결제가 되었다고 뜨는 것이었는데...

내가 리니지 고객센터에 전화를 하니깐 어떻게 결제가 됬는지.
누가 결제를 했는지.
결제회사가 어딘지.

알수가 없다는 것이다.
황당...

그래서 계정삭제를 할려고 보니 결제가 되어있는게 있어써 삭제가 안된단다...
그래서 부당으로 해서 계정삭제를 할려고 한다고 하니깐.15일이 지나야 한다고 하는데
그 계정을 7일간 사용하는데.

그 놈은 계정사용하고 튀는데.. 그동안 나는 뭘하고 있어야 한단 말인가?

정말 아이디 해킹은 말로만 듣다가 이런 황당한 일 당하니..

난 지금 모든 아이디 비번 바꾸는 중....

이 글 보시는 분들 조심하시길...

신한카드에서 경차사랑 유류구매 전용 신용카드라고 경차할인카드를 발행하여 신청했다.

L당 300원이나 엄청나게 사용하면 할수록 이익인가? 하고 좋아했는데 알고 보니
1년에 10만원만 할인해 준다는 거다.

할인이 어디냐?라는 말도 하겠지만 정말 언발에 오줌누기라고 지금 유가에서는 그게 도움이 될것 같지도 않다.
내 같은 경우는 약 17만원정도는 할인해야 하는 10만까지만 할인범위를 잡는다는데.
이러면 이 카드의 효용성은 10만까지이니 그냥 2000원으로 오르면 버스나 타고 다녀야 겠다.

블로그를 돌아다니다 보면 전에는 보기 힘든 사진의 고수들이 점점 많아지고 있다.

과거의 작가라는 명칭이 불리울만한 사람들이 사진전에서나 볼수 있었던 사진들이 디지탈카메라의 보급과 블로그라는 표현의 문화가 어울려져 시간이 흐를수록 자기의 표현을 사진으로 하는 사람들이 많아졌고 갈수록 표현의 기술 또한  커졌다.

나도 디카의 1세대라고 할수도 있겠지만 과거의 나는 표현의 수단이기보다는 단지 기록의 수단으로 조금씩 썼기 때문에 사진의 기술이 배울 필요나 시간의 투자를 허락할 만한 생각도 없었다.

그러나 한 8년이 지나다 보니 이제 그때부터 꾸준히 디카에 대해 투자를 한 사람들은 상당한 고수의 경지에 올랐다고 봐진다.
요즘은 독특한 생각으로 뷰를 보는 사람의 색감보다는 구성에서 탄성을 내어지게도 한다.

과거의 표현은 글이나 말로써 가능했다고 본다.
필카는 찍고 나서 현상을 했을때나 결과를 알수 있고 필름 가격에 대한 비용때문에 필카를 잘 찍는다는 것은 상당한 숙련이 필요한 기술이 되어버려 간단한 말이나 좀더 시간을 들이는 글에 비해서 더욱더 시간상이나 글에 비해서 사진으로 내 생각이나 표현을 한다는 것은 상당한 노력이 필요한 일이였다.

그러나 지금은 오히려 글로 쓰는 것보다는 사진으로 표현하는 것이 더 나은 시절이 되어 버렸다.

고성능의 디카도 가격이 많이 떨어졌고 필름도 들지도 않고 집집마다 컴퓨터가 있고 어느서나 PC방이 있으며 포토샵을 몰라도 어느정도의 효과를 줄수 있는 유틸들을 지원하는 시대에서 이렇게까지 독창적으로 자신을 표현하기에 쉬운세상이 왔다는 것은 불과 몇년전에는 상상도 하지 못했다.
또한 사진을 찍어도 친구들이나 한때 돌려 보는것 외에는 따로 사진전이나 할수도 없었던 시절에 비해 블로그나 카페로 자신을 표현할수 있는 곳이 있는 것도 사진을 표현하는데 사용하는 것이 폭발적으로 늘어나게된 계기가 된것이다.

이러한 좋은 환경에 발전한 사진으로 자신을 표현하는 일은 많아졌지만 아직도 아쉬운 것은 말로써 자신을 표현하고 사진으로써 자신을 표현하는 것은 폭발적으로 많이도 늘었지만 즉 감성에 호소하는 표현은 많이도 늘었지만은 글로써 표현하는 이성적으로 표현하는 글쓰기는 그렇게 늘지는 않은 것 같다.

무척 아쉬운 이이며 안타갑기도 하다.
간단하게 몰아부치면 깊이 생각하는 문화는 아직도 제자리 걸음이라고 할수도 있겠다.

세계적인 추세이기도 하지만 아직도 외국의 유명 블러그에 가보면 사진의 위주은 블로그보다는 글로써 표현하는 사이트가 아직도 많다.

즉 여전히 이성적으로 자신을 표현하기를 원하는 사람들이 많다는 것이다.

돌아다니면 글을 많이도 쓰는 블로그도 있지만 좀더 생각을 해보면 생각을 들이고 그 것을 표현하다는 것은 우선 평소에 생각의 깊이가 어느정도 있어야 컴퓨터를 켜고 블로그에 글자를 옮길때 자신을 제어하며 자신이 생각한 바를 제대로 표현할수가 있는 것이다.

무작정 컴퓨터를 켜고 블로그를 한다고 해서 제대로된 글이 나올수가 없는 것이다.

이러한 점에서 제대로 된 글보다 괜찮은 사진이 갈수록 많아진다는 것은 이성의 표현보다는 감정의 표현에 대세가 간다는 말도 된다.

사실 디자인도 이성의 영역이기 보다는 감정의 영역이 아닌가?

사실 문화라는 것은 어느정도 이성의 영역을 넘어서면 다시 감정의 영역으로 다시 되돌아가는 것이 문화의 흐름이라는 것도 안다.

그렇지만 우리처럼 이성의 영역을 채 넘기도 전에 감정의 영역으로 가는 것은 그렇게 반갑지는 않다.

목차..

30장 정도가 있으니 그냥 드립니다.

그냥 막 풉니다.
메일 주세요
내일까지 초대장 드리죠

책소개
출판사 리뷰

less..

1장에서는 12가지 실행능력을 자세히 기술하며 자신이 강점과 약점을 보이는 실행능력이 무엇인지 파악할 수 있도록 했다. 이 12가지의 실행능력에 눈을 뜨면 세상을 완전히 새로운 시각으로 바라보게 된다. 실행능력에 친숙해질수록 상대방의 강점과 약점을 더욱더 쉽게 발견할 수 있다. 또한 사람들의 약점은 대부분 선천적이어서 그들의 행동이 일부러 하는 것이 아니라는 것을 이해하게 된다. 그래서 그들을 더 호의적으로 대하고 해결책도 찾을 수 있다.

2장은 1장에서 파악한 자신의 강점과 약점을 특정 업무와 연결시키는 내용이 소개되고 있다. 특정 업무에서 요구되는 능력과 어떤 사람의 강점이 완벽하게 맞아떨어진다면 그 사람은 해당 업무를 자연스럽게 받아들이며 최대의 성과를 낼 수 있다. 반대로 가장 약한 실행능력을 요구하는 업무라면 상당히 많은 노력을 기울이고도 낮은 업무 성과를 보이게 된다. 이 장에서는 사람마다 지닌 실행능력상의 강점이 다르기 때문에 각자의 강점을 확인하고 자신의 실행능력과 잘 맞는 업무가 무엇인지 살펴본다.

3장에서는 자신의 최대 강점을 적극 활용하여 업무를 실행하는 방법을 제시한다. 또한 공동작업 및 회의에서 자신의 강점을 어떻게 활용할 것인지와 면접 인터뷰 방법도 소개하고 있다. 무작정 일자리를 얻기보다 해당 직무나 업무가 본인에게 정말 적합한 것인지를 확인하는데 초점을 맞추었다.

4장에서는 약점에 대처하는 방법을 살펴본다. 가장 취약한 실행능력에 대처하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 약점을 파악하고 그것을 스스로 인정하는 것이다. 누구나 두세 가지 정도의 약점은 가지고 태어난다. 이 장에서는 약한 실행능력을 가지고 일을 할 때 나타나는 특징과 각각의 해결책을 제시해 주고 있다.

5장은 주로 경영자와 관리자가 주목할 내용으로 타인에게 내재된 실행능력을 어떻게 관리할지 소개하고 있다. 한 사람의 약한 실행능력을 바꾸는 것은 현실적으로 불가능하지만 효과적으로 대처할 수 있는 방법은 있다. 관리자가 아닌 사람도 이 부분을 읽으면 매우 유익하다. 만약 상사가 실행능력은 물론 그것으로 인해 발생되는 문제점을 제대로 인식하지 못하는 경우, 자신이 조직에 필요한 변화들을 파악할 수 있기 때문이다.

6장은 업무는 유능하게 실행하고 직무와도 잘 맞는데 그러한 실행능력이 회사가 중시하는 가치와 일치하지 않는 경우를 다룬다. 예를 들어, 회사가 마케팅에 최고의 가치를 두고 있는데 관련 실행능력(융통성, 계획/우선순위 수립, 관찰력)이 뛰어나지 못하다면, 자신이 갖고 있는 다른 실행능력을 활용할 방법을 찾아야 한다. 이 장에서는 자신의 강점과 조직 최고 가치와의 조화를 이루는 방법에 대해 소개한다.

마지막으로 7장에서는 자신의 실행능력을 파괴할 수 있는 외부 상황에 어떻게 대처해야 하는지를 소개한다. 계속해서 쌓이는 e메일, 과다한 업무시간, 비현실적인 마감시한 같은 문제들에 대처할 수 있는 노하우를 제공한다.

less..

추천사 : 초보와 고수의 차이

서문
당신의 강점은 무엇인가?
12가지 강점과 상황 연결
실행능력
실행능력 파악의 이점
전두엽과 실행능력
전두엽 손상 사고
실행능력 vs 성격
배경 지식
자신이 가진 것을 활용하라

제1장 실행능력 분석
실행능력 1. 자제력
실행능력 2. 작업기억력
실행능력 3. 감정조절
실행능력 4. 집중력
실행능력 5. 업무착수 능력
실행능력 6. 계획 및 우선순위 수립
실행능력 7: 체계화
실행능력 8: 시간관리
실행능력 9: 목표 수립 및 달성
실행능력 10: 융통성
실행능력 11: 관찰력
실행능력 12: 스트레스 내구력
사람마다 독특한 실행능력의 조합

제2장 강점을 발휘하는 업무 vs 노력을 요하는 업무
당신의 강점은?
높은 직책에 있는 사람일수록 힘든 일을 먼저 하는 경향
가장 힘든 일을 가장 나중으로 미루지 마라
어울리는 실행능력
상반되는 실행능력
특정업무에 어울리는 실행능력
반대 유형 업무

제3장 강점 활용하는 법 터득하기
결국 에너지의 문제
적합도
팀 적합도 측정하기
경영진의 적합도 측정
강점이 강점을 만날 때
강점이 약점을 만날 때
회의 시에 보이는 실행능력
면접 시 직무 적합도 확인 방법
가정 또는 직장에서의 실행능력
외부 요인

제4장 취약한 실행능력에 대처하기
거짓된 삶 살지 않기
약한 실행능력의 특징들
남들은 내 약점을 솔직하게 얘기하지 않는다
커뮤니케이션의 실패 뒤에 숨은 진실
자신의 약점을 가장 먼저 부각시켜라
약점 개선, 현실적인 기대치를 가져라
어느 정도는 가능하도록 개선하라
환경을 변화시켜라
약점을 보완하라
당신이 바로 코치다

제5장 타인의 실행능력 관리하기
변화 대상 결정하기
타인의 강점과 약점 파악하기
행동과 환경의 변화 끌어내기
실행능력상 특정 약점에 대한 해결책
관리 감독

제6장 실행능력과 조직의 가치 조화시키기
기업 리더들이 중시하는 것
가장 중요한 업무 실행능력 vs 개인의 실행능력
장기적 적합도
조직의 가치와 개인의 실행능력 연결하기
후광 효과 : 보다 가치 있는 사람으로 보이게 하라
실행능력의 조화 : 경력 전략의 일환
약점 아웃소싱하기

제7장 인지범위 한계 도달 및 대처 방안
인지범위 초과
직장에서의 스트레스
이메일 과다
과도한 업무 시간
외부 요인 파악하기
외부 요인 대처하기
한계에 도전하라

부록 : 실행능력 측정 질문지